Software de incorporaci\u00f3n de empleados<\/strong>La incorporaci\u00f3n es un proceso esencial que todo empleador debe implementar, pero no siempre es f\u00e1cil de estructurar. \u00bfC\u00f3mo pueden los gerentes asegurarse de que los nuevos empleados est\u00e9n preparados para el \u00e9xito desde el primer d\u00eda? El software de incorporaci\u00f3n de empleados facilita mucho el proceso de bienvenida de nuevos empleados, brindando a los gerentes una plataforma f\u00e1cil de usar desde la cual administrar todas sus funciones de recursos humanos y realizar un seguimiento de los datos de los empleados.<\/p>\nEsta tecnolog\u00eda ayuda en la incorporaci\u00f3n de empleados al facilitarles una aclimataci\u00f3n r\u00e1pida y sencilla, y al ahorrar tiempo y recursos para las empresas grandes que necesitan incorporar a cientos de nuevos empleados cada a\u00f1o. Hay varias cosas que los gerentes pueden hacer para integrar software de incorporaci\u00f3n en sus procesos comerciales existentes; la clave es encontrar la soluci\u00f3n que funcione para usted.<\/p>\n
Esta tecnolog\u00eda ayuda con la incorporaci\u00f3n de empleados al crear una forma sencilla para que las empresas gestionen todo, desde el reclutamiento hasta la terminaci\u00f3n. Por ejemplo, un software de RR. HH. como este permite a los gerentes crear plantillas para cosas como papeleo de nuevos empleados, fechas de vencimiento y m\u00e1s.<\/p>\n
El software de RR. HH. ayuda en la incorporaci\u00f3n de empleados al optimizar las operaciones y ahorrar tiempo valioso. Tambi\u00e9n permite a los gerentes realizar un mejor seguimiento de la informaci\u00f3n de los empleados, como el uso de vacaciones anuales o los registros de enfermedad, lo que significa que pueden tomar mejores decisiones de contrataci\u00f3n en el futuro.<\/p>\n
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Empleados ayud\u00e1ndose a s\u00ed mismos<\/h2>\n
Autoservicio del Empleado<\/strong>La llegada de la banca en l\u00ednea dio a los consumidores un control total sobre sus finanzas cuando quisieran, pero hasta hace poco, esta conveniencia no se extend\u00eda a los empleados en lo que respecta a ciertas funciones de RRHH. Ahora que las empresas est\u00e1n empezando a replantearse c\u00f3mo ofrecen servicios internamente, existe una oportunidad para que los empleadores adopten herramientas que brinden a los empleados acceso de autoservicio para que puedan hacer las cosas por s\u00ed mismos sin necesidad de pedir ayuda a su gerente.<\/p>\nEl software de autoservicio para empleados facilita la vida de los gerentes al liberar su tiempo y permitirles trabajar de manera m\u00e1s productiva con los empleados que necesitan su ayuda. Esta tecnolog\u00eda ayuda a agilizar los procesos de incorporaci\u00f3n, puede ahorrar tiempo a los gerentes al desarrollar informes de KPI y permite a los empleados trabajar sobre la marcha, incluso cuando est\u00e1n fuera de la oficina.<\/p>\n
Las herramientas de autoservicio para empleados ayudan a empoderar a los trabajadores y les dan un sentido de control sobre sus actividades diarias. Significa que no dependen de la disponibilidad de su gerente; si un trabajador quiere solicitar un permiso, pero actualmente est\u00e1 lidiando con un problema de un cliente, esta tecnolog\u00eda les permite manejarlo ellos mismos para que no tengan que esperar hasta m\u00e1s tarde en el d\u00eda o despu\u00e9s del horario laboral.<\/p>\n
La tecnolog\u00eda de autoservicio ayuda a hacer que los empleados sean m\u00e1s productivos al permitirles encargarse de tareas menores por s\u00ed mismos. Esta es una excelente manera para que los gerentes liberen tiempo y brinden a los trabajadores la autonom\u00eda que anhelan.<\/p>\n
El autoservicio para empleados ahorra dinero a las empresas al facilitar la gesti\u00f3n de las funciones de recursos humanos sin tener que contratar personal adicional, lo que puede resultar costoso a largo plazo.<\/p>\n
El trabajo a distancia, \u00bfc\u00f3mo ayudar y no obstaculizar la salud mental y el bienestar de los empleados?<\/h2>\n
Trabajo remoto<\/strong>En los \u00faltimos dos a\u00f1os, el covid-19 ha forzado un cambio en la restricci\u00f3n de las horas de trabajo o la ubicaci\u00f3n de los empleados; ahora, despu\u00e9s de que las restricciones se han relajado, muchas organizaciones adoptan el trabajo flexible como una forma de atraer y retener al mejor talento. Y como nuestro mundo se est\u00e1 conectando cada vez m\u00e1s a trav\u00e9s de tecnolog\u00edas como los tel\u00e9fonos inteligentes y las herramientas de chat de video, el trabajo remoto nunca ha sido m\u00e1s f\u00e1cil de lo que es hoy. Significa que los empleadores no tienen que conformarse con una \u00fanica ubicaci\u00f3n de oficina, ya que los empleados ahora pueden trabajar desde casa o de viaje, trayendo sus propios dispositivos y asegur\u00e1ndose de que puedan hacer lo m\u00e1ximo posible.<\/p>\nLas herramientas de trabajo remoto facilitan la vida de los gerentes al permitirles mejorar la gesti\u00f3n del tiempo y la productividad con el personal que est\u00e1 fuera de la oficina. Por ejemplo, significa que los empleados no tienen que viajar largas distancias todos los d\u00edas si la empresa no tiene una sucursal cerca de donde viven. Tambi\u00e9n puede ayudar a levantar la moral porque los trabajadores que tienen hijos peque\u00f1os en casa pueden pasar m\u00e1s tiempo con sus familias durante el d\u00eda en lugar de tomarse licencias no remuneradas.<\/p>\n
El software de trabajo remoto hace que los trabajadores sean m\u00e1s felices porque les proporciona una mejor calidad de vida: tienen menos estr\u00e9s por los desplazamientos y pueden pasar m\u00e1s tiempo con sus familias.<\/p>\n
La tecnolog\u00eda de trabajo remoto ayuda a los gerentes a mantenerse en contacto con el personal que podr\u00eda no estar en la oficina cuando est\u00e1n administrando proyectos, programando reuniones o dirigiendo talleres. Brinda a los empleados la flexibilidad que anhelan, al tiempo que garantiza que existan mecanismos para apoyarlos cuando sea necesario.<\/p>\n
A los gerentes les encanta el software de trabajo remoto porque les facilita la vida al hacerles m\u00e1s f\u00e1cil administrar equipos dispersos en diferentes ubicaciones. No tienen que viajar largas distancias todos los d\u00edas y pueden comunicarse r\u00e1pida y f\u00e1cilmente con los trabajadores que no se encuentran en la misma ubicaci\u00f3n que ellos, lo que significa una mayor productividad y una mejor moral en todo el equipo.<\/p>\n
Sin embargo, cuando se separan de sus colegas o de un entorno de oficina\/trabajo normal durante per\u00edodos prolongados, particularmente si viven solos, las personas pueden empezar a sentirse aisladas y solas. Sin una red de apoyo que les ayude, esto puede provocar problemas de salud mental como la depresi\u00f3n. Por esta raz\u00f3n, los gerentes deben asegurarse de tener pr\u00e1cticas de RR. HH. que faciliten a las personas el contacto y la b\u00fasqueda de la cultura y comunidad de la empresa que desean.<\/p>\n
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Crea un ambiente de oficina que fomente la colaboraci\u00f3n.<\/h2>\n
Los trabajadores remotos quiz\u00e1s no trabajen en persona con sus colegas, pero eso no significa que debas quitarles la oportunidad de colaborar. Hay muchas herramientas disponibles en l\u00ednea que permiten a los miembros del equipo trabajar juntos de forma virtual y se puede acceder a ellas desde cualquier dispositivo con conexi\u00f3n a internet. Por ejemplo, Google Docs es una forma gratuita y sencilla para que tu fuerza laboral comparta ideas y cree documentos juntos en l\u00ednea. Tambi\u00e9n es posible tener chats de video a trav\u00e9s de Zoom u otras aplicaciones similares que brindan a los trabajadores remotos la oportunidad de comunicarse cara a cara y generar mejores ideas. Al crear un entorno colaborativo, puedes darles a tus empleados la oportunidad de aprender unos de otros y compartir sus conocimientos y experiencia con otros miembros del equipo, lo cual es muy importante cuando trabajan juntos en proyectos.<\/p>\n
Muchas empresas luchan por retener a los trabajadores remotos, por lo que es importante que hagan todo lo posible para que se sientan conectados con el negocio. De esta manera, ser\u00e1 m\u00e1s probable que se sientan apreciados, valorados y satisfechos con sus funciones, lo que, a su vez, ayudar\u00e1 a su negocio a retener a sus trabajadores cualificados.<\/p>\n
Promueve un estilo de vida m\u00e1s saludable para ayudar al bienestar de tus empleados.<\/h2>\n
Fomentar buenas decisiones de estilo de vida<\/strong>: sus empleados pueden mejorar su bienestar y salud en general.<\/p>\nMuchos empleados tienen dificultades para encontrar el tiempo o la motivaci\u00f3n para hacer ejercicio al llegar a casa del trabajo despu\u00e9s de pasar todo el d\u00eda sentados en un escritorio; sin embargo, es importante que lo hagan. Los beneficios del ejercicio regular est\u00e1n bien documentados, \u00a1pero no tiene por qu\u00e9 ser dif\u00edcil para su personal! Cree un gimnasio en la oficina completo con equipo de ejercicio y anime a los trabajadores a mantenerse activos durante su hora de almuerzo participando en clases de ejercicio grupales. Si desea ir un paso m\u00e1s all\u00e1, establezca un plan de almuerzos saludables donde los empleados obtengan puntos para comprar descansos adicionales fuera de sus escritorios si comen de manera saludable un d\u00eda. De esta manera, puede incentivarlos a tomar decisiones m\u00e1s saludables sin quitarles tiempo valioso de su vida personal.<\/p>\n
Bienestar del empleado: pasos a seguir para mejorar su bienestar general<\/h2>\n
Comunicarse eficazmente para ayudar a mejorar las relaciones de su equipo y el bienestar general de los empleados<\/strong><\/p>\nAl comunicarte con tus empleados de forma regular, puedes ayudar a mejorar sus relaciones y su bienestar general. En 2022, es importante que tu fuerza laboral est\u00e9 conectada entre s\u00ed a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda, en lugar de estar aislada. Realizar este cambio fundamental garantizar\u00e1 que los miembros de tu equipo se sientan valorados y no se sientan desconectados del negocio. En \u00faltima instancia, los empleados que se sienten valorados tambi\u00e9n son m\u00e1s propensos a estar m\u00e1s comprometidos con su trabajo, lo que significa que tendr\u00e1n niveles m\u00e1s altos de productividad y concentraci\u00f3n en la oficina.<\/p>\n
Tener una declaraci\u00f3n de misi\u00f3n clara para la empresa puede ayudarte a centrarte en tus objetivos comerciales, a mantenerte responsable de tus acciones y a evitar perder tiempo en tareas innecesarias. Es importante, en lo que respecta al trabajo remoto, que tus empleados puedan ver f\u00e1cilmente lo que se espera de ellos. La creaci\u00f3n de una declaraci\u00f3n de misi\u00f3n visual clara en tu oficina te ayudar\u00e1 a ti y a tu fuerza laboral a mantener el rumbo en la consecuci\u00f3n de los objetivos de la empresa, lo que, en \u00faltima instancia, a\u00f1ade valor a todo tu equipo.<\/p>\n
Como l\u00edder empresarial, tambi\u00e9n es importante que usted sea responsable del trabajo que realiza y que cumpla lo que ha dicho. Esto animar\u00e1 a sus empleados a hacer lo mismo y a trabajar para alcanzar objetivos comunes. Descubra su propio \u00edndice de bienestar en el lugar de trabajo<\/a>.<\/p>\nReconoce el gran trabajo y la val\u00eda de la \u00e9tica laboral <\/strong>\u2013 Crea confianza entre gerentes y trabajadores<\/p>\nDebes reconocer a los miembros del equipo cuando han hecho algo de lo que estar orgullosos. Esto podr\u00eda incluir asistir a una presentaci\u00f3n, dar retroalimentaci\u00f3n sobre una idea o completar una tarea dentro de un proyecto antes de la fecha l\u00edmite. Hacerlo aumentar\u00e1 la moral de tus empleados y los ayudar\u00e1 a sentirse valorados, algo que no tiene precio en los negocios.<\/p>\n
Cuando demuestras aprecio por el trabajo de un empleado, tambi\u00e9n lo animas a valorar los esfuerzos de otros miembros del equipo. Esto es importante ya que los empleados remotos a veces pueden sentirse aislados unos de otros, lo que dificulta el desarrollo de una buena relaci\u00f3n con los dem\u00e1s.<\/p>\n
Haga del aprendizaje un enfoque clave <\/strong>\u2013 Planificar la formaci\u00f3n de antemano o reservar tiempo durante las horas de trabajo<\/p>\nEl aprendizaje siempre debe ser un enfoque clave para tu negocio, ya que mantenerse al d\u00eda con las \u00faltimas habilidades y tecnolog\u00edas significa que tendr\u00e1s empleados m\u00e1s cualificados. Por eso es importante asegurarse de que todas las oportunidades de aprendizaje se planifiquen con antelaci\u00f3n, en lugar de dejarlas para el \u00faltimo minuto.<\/p>\n
Tener sesiones de formaci\u00f3n programadas a trav\u00e9s de videoconferencias tambi\u00e9n brinda a sus empleados la oportunidad de aprender unos de otros, lo cual es mejor para los miembros del personal que se encuentran en diferentes partes del pa\u00eds.<\/p>\n
Si bien las sesiones de capacitaci\u00f3n son importantes, tambi\u00e9n vale la pena mencionar que su fuerza laboral debe tener tiempo asignado durante el horario laboral para concentrarse en aprender nuevas habilidades. Esto permitir\u00e1 a los empleados sustituir su carga de trabajo con autoaprendizaje cuando sea necesario y, al mismo tiempo, les ayudar\u00e1 a sentirse m\u00e1s satisfechos.<\/p>\n
Es importante comenzar este proceso ahora para que tengas una idea clara de cu\u00e1les son tus objetivos comerciales en 2022. Si no lo haces, podr\u00edas terminar dedicando un tiempo valioso a tareas que no aportan valor a tu fuerza laboral ni a tus niveles de productividad.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Engagement and collaboration are the subjects of ongoing interest for many organisations. The war for talent has never been hotter and there is widespread acknowledgement that employees need to be happy in order to thrive; however, we still don’t have a great understanding of how wellbeing and happiness directly impact organisational performance. It’s clear there […]<\/p>\n","protected":false},"author":419,"featured_media":24613,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","content-type":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-24589","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.revoola.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24589","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.revoola.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.revoola.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revoola.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/419"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revoola.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24589"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.revoola.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24589\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24765,"href":"https:\/\/www.revoola.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24589\/revisions\/24765"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revoola.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24613"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.revoola.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24589"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revoola.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24589"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revoola.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24589"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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