{"id":24543,"date":"2022-01-06T10:18:50","date_gmt":"2022-01-06T10:18:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revoola.com\/?p=24543"},"modified":"2024-10-22T14:54:19","modified_gmt":"2024-10-22T13:54:19","slug":"employee-wellness-trends-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revoola.com\/de\/employee-wellness-trends-2022\/","title":{"rendered":"Wellness-Trends f\u00fcr Mitarbeiter 2022"},"content":{"rendered":"

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Da die Bedeutung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz nach der Covid-Pandemie in den Jahren 2020-2021 immer mehr an Bedeutung gewinnt, sind dies die 8 wichtigsten Trends, die wir f\u00fcr das Jahr 2022 erwarten:<\/p>\n

1. Ein Anstieg der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter und n\u00fctzliche Trainingsprogramme<\/h2>\n

Da es immer noch ein Stigma gibt, wenn es um psychische Gesundheit am Arbeitsplatz geht, dr\u00e4ngen wir darauf, dass Unternehmen ihren Besch\u00e4ftigten mehr Unterst\u00fctzung und Aufkl\u00e4rung dar\u00fcber bieten, wie sie besser auf sich selbst aufpassen k\u00f6nnen. Unterst\u00fctzt wird dies durch eine Zunahme der Menschen verlieren das Vertrauen in ihre Arbeitgeber<\/a> nach der Pandemie. Viele haben festgestellt, dass ihre Arbeitgeber nicht offen oder transparent dar\u00fcber waren, wie ihre Pandemiepl\u00e4ne umgesetzt wurden. Die Kombination aus dem Gef\u00fchl der Besch\u00e4ftigten, dass sie ihren Arbeitgebern pl\u00f6tzlich egal waren, und der mangelnden Kommunikation \u00fcber die Pandemie hat in vielen Unternehmen zu gro\u00dfen Vertrauensproblemen gef\u00fchrt.<\/p>\n

2. Ein Anstieg der Mitarbeiter-Ressourcengruppen f\u00fcr psychisches Wohlbefinden<\/h2>\n

Neben der Zunahme von Schulungen und der Unterst\u00fctzung f\u00fcr psychische Gesundheit durch den Arbeitgeber erkennen viele Besch\u00e4ftigte den Wert der Gr\u00fcndung eigener Selbsthilfegruppen, die ihnen helfen, schwierige Zeiten zu \u00fcberstehen oder eine offenere Kommunikation zu f\u00f6rdern. Infolgedessen werden wahrscheinlich immer mehr Unternehmen R\u00e4ume schaffen, in denen ihre Mitarbeiter\/innen dies au\u00dferhalb ihres Arbeitsplatzes tun k\u00f6nnen, und Anreize schaffen, damit sie diese Art von Gruppen aufsuchen.<\/p>\n

\"Weiblicher<\/p>\n

3. Die Verwendung von Wellness als Verhandlungsmasse f\u00fcr Leistungspakete<\/h2>\n

Hast du schon mal die Werbung gesehen, in der es darum geht, wie viel ein Arbeitgeber f\u00fcr die Gesundheit und das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter\/innen zu tun bereit ist? Nun, wir werden sehen, dass dies immer mehr zu einer g\u00e4ngigen Methode f\u00fcr Unternehmen wird, um Talente anzuziehen und zu halten und gleichzeitig ihr Engagement f\u00fcr das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter\/innen zu demonstrieren. Dieser Trend ist bereits in Bewegung, wird aber in den n\u00e4chsten 5 Jahren weiter an Bedeutung gewinnen und sich durchsetzen.<\/p>\n

4. Fokus auf kulturellen Wandel, Engagement und F\u00fchrung - Employee Wellness Trends<\/h2>\n

Beim Wohlbefinden der Mitarbeiter geht es nicht nur darum, dass sie sich wohlf\u00fchlen und gesund sind, sondern auch darum, dass sich die Belegschaft st\u00e4rker engagiert. Das wird nicht einfach sein. Die Arbeitgeber m\u00fcssen sich auf die Unternehmenskultur konzentrieren, darauf, wie sie als Team zusammenarbeiten, und darauf, welche Art von F\u00fchrungsunterst\u00fctzung die Besch\u00e4ftigten brauchen. Mit der zunehmenden Alterung der Bev\u00f6lkerung wird dies unglaublich wichtig. Die Unternehmen m\u00fcssen sich Gedanken dar\u00fcber machen, wie sie ihre Talente an sich binden und sie \u00fcber finanzielle Anreize hinaus halten k\u00f6nnen, denn es ist klar, dass Bonuszahlungen in dieser sich ver\u00e4ndernden Wirtschaft nicht mehr garantiert werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

\"Ein<\/p>\n

5. Verst\u00e4rkter Fokus auf pr\u00e4ventive Wellness-Dienste<\/h2>\n

Im letzten Jahr haben wir bei den Wellness-Trends f\u00fcr Mitarbeiter die Zunahme von Apps wie Revoola<\/a> bei dem die Nutzer\/innen durch t\u00e4gliche Check-Ins mehr \u00fcber ihre eigene Gesundheit erfahren k\u00f6nnen, um wichtige \u00c4nderungen in ihrem Leben vorzunehmen. Dies ist nur ein Beispiel daf\u00fcr, wie sich Wellness-Dienste ver\u00e4ndern und immer individueller, datenreicher und hilfreicher f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten werden. Infolgedessen werden wir einen st\u00e4rkeren Schub in Richtung pr\u00e4ventiver Wellness-Programme erleben und uns mehr darauf konzentrieren, welche Arten von Dienstleistungen, die Arbeitgeber f\u00fcr ihre Besch\u00e4ftigten anbieten k\u00f6nnen.<\/a><\/p>\n

6. St\u00e4rkere Fokussierung auf die Entwicklung einer besseren Work-Life-Balance-Politik<\/h2>\n

Ein weiteres wachsendes Anliegen der Arbeitgeber ist es, den Besch\u00e4ftigten dabei zu helfen, eine bessere Work-Life-Balance zu finden, ein wachsender Wellness-Trend, vor allem in einer Zeit, in der von den Menschen mehr denn je erwartet wird, dass sie verf\u00fcgbar sind. Deshalb erwarten wir, dass immer mehr Unternehmen Work-Life-Balance-Strategien anbieten, die den Besch\u00e4ftigten helfen, ihre Zeit zwischen Arbeit und Leben au\u00dferhalb des B\u00fcros besser zu organisieren. Dazu k\u00f6nnen flexiblere Initiativen geh\u00f6ren, bei denen es darum geht, wann und wo Mitarbeiter\/innen Besprechungen ansetzen k\u00f6nnen, oder die Mitarbeiter\/innen aktiv dazu ermutigen, sich nicht nach Feierabend einzuloggen, usw.<\/p>\n

\"Meditierende<\/p>\n

7. Mehr Fokus auf psychisches Wohlbefinden am Arbeitsplatz<\/h2>\n

In dem Ma\u00dfe, in dem Unternehmen besser verstehen, wie sich das psychische Wohlbefinden auf den Einzelnen, seine Leistung und sogar auf die Unternehmenskultur auswirken kann, werden wahrscheinlich mehr Unternehmen in die Verbesserung des psychischen Wohlbefindens ihrer Besch\u00e4ftigten investieren. Dazu geh\u00f6ren nicht nur traditionelle Ma\u00dfnahmen wie die Unterst\u00fctzung von Arbeitnehmergruppen wie die oben genannten, sondern auch Initiativen wie das Angebot flexiblerer Arbeitszeitregelungen, die Schulung von Arbeitnehmern im Umgang mit ihrem psychischen Wohlbefinden und die Investition in Unternehmen, die Instrumente entwickeln, die den Arbeitnehmern helfen, auf sich selbst aufzupassen.<\/p>\n

8. Mehr Fokus auf positive Psychologie am Arbeitsplatz<\/h2>\n

Die wichtigste Erkenntnis ist: Gesundheit bedeutet nicht nur die Abwesenheit von Krankheit oder Gebrechen, sondern das aktive Vorhandensein der Komponenten, die es den Menschen erm\u00f6glichen, ihr bestm\u00f6gliches Leben zu leben. Neben dem k\u00f6rperlichen Wohlbefinden wird auch immer mehr Wert auf das geistige Wohlbefinden gelegt, da immer mehr Beweise daf\u00fcr auftauchen, wie eng unser Geist mit unserem K\u00f6rper verbunden ist.<\/p>\n

Einige Beispiele daf\u00fcr, wie wir dies bereits in die Tat umsetzen k\u00f6nnen, sind:<\/strong><\/p>\n

Arbeitgeber versuchen, eine positivere Kultur zu entwickeln, die Optimismus und Dankbarkeit unter den Besch\u00e4ftigten f\u00f6rdert. Einige Unternehmen sind sogar so weit gegangen, dass sie ihre Besch\u00e4ftigten f\u00fcr ehrenamtliche Arbeit oder die Teilnahme an gemeinn\u00fctzigen Initiativen bezahlen, weil sie festgestellt haben, dass dies zu einem h\u00f6heren Engagement und einer gl\u00fccklicheren Belegschaft f\u00fchrt. Es gibt auch immer mehr Unternehmen, die sich auf Gl\u00fcck und Wohlbefinden am Arbeitsplatz konzentrieren, was nachweislich die Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter erh\u00f6ht und die Fluktuationsrate senkt.<\/p>\n

Wellness-Trends f\u00fcr Besch\u00e4ftigte Im Jahr 2022 werden Arbeitgeber ihr Verst\u00e4ndnis von Gesundheit so ver\u00e4ndern m\u00fcssen, dass sie viel mehr bedeutet als nur frei von Krankheiten oder Gebrechen zu sein. Sie m\u00fcssen Ma\u00dfnahmen ergreifen, die die k\u00f6rperliche, geistige und emotionale Gesundheit der Mitarbeiter<\/a>. Arbeitgeber, denen dies gelingt, profitieren von einem h\u00f6heren Engagement ihrer Mitarbeiter\/innen, einer besseren Leistung und Produktivit\u00e4t sowie einer geringeren Fluktuation - alles Dinge, die zu einer insgesamt ges\u00fcnderen Unternehmenskultur beitragen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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